Brain code

TRENINZI

Brain Code treninzi su namijenjeni pojedincima i organizacijama, koji žele da upravljaju svojom karijerom i onima koji žele da kreiraju kulturu inovacija i uspjeha.

Treninzi obično uključuju interaktivne radionice, vježbe, simulacije i druge metode koje pomažu polaznicima da usvoje i primijene naučeno znanje. Pomažu u razvijanju zdravijeg radnog okruženja koje podržava kreativnost, produktivnost i bolju radnu atmosferu.

Razvijamo “meke” vještina koje su ključne za uspjeh i napredak u poslovnom i privatnom životu.

Mekevještine, poznate i kao transferzalne ili esencijalne vještine, obuhvataju širok spektar vještina, sposobnosti, ponašanja koja omogućavaju ljudima da uspješno komuniciraju, sarađuju s drugima, rješavaju probleme, prilagođavaju se promjenama i postižu ciljeve. Ove esencijalne vještine komplementarne su sa drugim vrstama vještina, kao što su tehničke, stručne i akademske vještine i široko su primjenjive u različitim područjima. Često su ključne za profesionalni razvoj i napredovanje u karijeri.

Digitalna transformacija i AI rješenja stavljaju ljude u fokus promjena, pri čemu je njihov uspjeh više zasnovan na ljudima nego na tehnologiji.

Do 2030. godine čak milijardu ljudi treba da se prekvalifikuje kako bi oni i kompanije u kojima rade opstali i bili konkurentni na tržištu.

Ključne vještine u 2023. po riječima poslodavaca su: analitičko i kreativno razmišljanje, rezilijentnost, fleksibilnost, agilnost, samosvjesnost, moitivacija, radoznalost i svijest i spremnost na cjeloživotno učenje (WEF).

Kompanije koje ulažu u razvoj svojih zaposlenih imaju dugoročne koristi i ostvaruju uspjeh na duge staze.

KOMUNIKACIJA

  • Vještine komunikacije
  • Umjetnost ciljane komunikacije
  • Efektivna poslovna komunikacija
  • Asertivna komunikacija
  • Feedback
  • Rješavanje konflikata
  • Prezentacione vještine
  • Storytelling
  • Vještine poslovnog pregovaranja

KLJUČNE RAZVOJNE VJEŠTINE

  • Točak života
  • Vrijednosti & uvjerenja
  • Vision board & ciljevi
  • Upravljanje vremenom
  • Upravljanje stresom i rezilijentnost
  • Growth mindset
  • Mindfulness & wellbeing
  • Emocionalna i socijalna inteligencija
  • EQ i SQ za lidere i menadžere
  • Kreativne radionice

POSLOVNA IZVRSNOST

  • Mapa vašeg poslovanja
  • Strateške kreativne radioinice
  • Definisanje i postavljanje ciljeva
  • Lider 5.0. u digitalnom i AI dobu
  • Delegiranje i osnaživanje zaposlenih
  • Donošenje odluka
  • Rješavanje prigovora
  • Tipovi poslovnih saradnika
  • Forimiranje i vođenje timova
  • Tim i timski rad
  • Upravljanje promjenama
  • Vođenje prodajnih timova
  • Prodajne vještine
  • Vrhunsko korisničko iskustvo

TEAM BUILDING

  • Team building na terenu
  • Team building - online

Treninge smo podijelili u 4 kategorije, u kojima se nalaze pojedinačni jednodnevni ili dvodnevni treninzi.

  • Način izvođenja svih treninga:
  • Svi treninzi mogu se izvoditi kao jednodnevni ili dvodnevni treninzi.
  • Naša preporuka su dvodnevni treninizi.
  • 1 trening dan = 5-6 sati (efektivno trajanje)
  • Jednodnevni trening = 1 trening dan
  • Dvodnevni trening    = 2 trening dana
  • Satnica i broj dana kod team – buildinga odstupaju od ovog pravila.
  • Svi treninzi mogu se izvoditi uživo na terenu ili uživo online.
  • Preporučeni broj polaznika uživo na terenu je od 10 do18, osim ako nije drugačije navedeno.
  • Preporučeni broj polaznika za online uživo treninge je 10 do 50  (putem Zoom aplikacije najčešće), osim ako nije drugačije navedeno.
  • Svi treninzi, osim za koje naglasimo drugačijemogu biti organizovani In-house, poluotvoreni ili otvoreni treninzi
  • In-house podrazumijeva da se trening organizuje za jednu organizaciju, i eventulano poslovne saradnike te organizacije. Vaša lokacija, naši stručnjaci.
  • Poluotvoreni trening je trening koji se organizuje za pojedince na sličnim pozicijama i temama interesovanja koji mogu biti iz različitih organizacija.
  • Otvoreni treningza sve zainteresovane privatne  i poslovne klijente.
  • Svi treninzi su interaktivni, sadrže savremene alate, testove, vježbe, korisne primjere iz prakse.
  • Važno je napomenuti da razvoj vještina nije jednokratni proces, već se radi o kontinuiranom procesu usavršavanja, o ulaganju u sebe i svoju budućnost, u vještine neophodne za uspjeh u poslovnom svijetu, kao i u svim ostalim sferama života, što ih čini vrijednim ulaganjem za svakog pojedinca.